A criatividade poderia impulsionar a próxima revolução industrial?

19 jul A criatividade poderia impulsionar a próxima revolução industrial?

Escrito por Itai Palti, Publicado em Forum Mundial

O crescimento na primeira revolução industrial foi conduzido pela engenharia, a segunda através de linhas de eletricidade e produção, e a terceira pela tecnologia e informação. As economias modernas que sofrerão uma quarta revolução industrial não serão as que adoram as máquinas, mas as que sustentam a criatividade humana. Quando entendemos como as pessoas pensam e funcionam melhor, seremos obrigados a colocar o bem-estar dos nossos trabalhadores em primeiro lugar, em nome da saúde e da produtividade econômica.

Durante séculos, a saúde humana tem sido sistematicamente comercializada para o crescimento econômico. A palavra trabalho originou-se na Europa medieval durante o declínio da escravidão e a adoção generalizada do dinheiro e simboliza a monetização da habilidade humana: ” trabalho produtivo, especialmente trabalho físico feito para salários “. Sua definição moderna e como percebemos a produtividade surgiram Através do processo de industrialização.

A primeira, segunda e terceira revoluções industriais

Em meados do século XVII, a natureza do trabalho mudou quando as sociedades agrárias e agrárias mudaram para se tornarem urbanas e industriais. O crescimento econômico significou subterrâneo para energia e em fábricas para fabricação. Os efeitos prejudiciais para a saúde dos trabalhadores nestas indústrias estão bem documentados: em nome do lucro financeiro, os mineiros e os trabalhadores das fábricas estavam sujeitos a condições perigosas que muitas vezes resultaram em doenças, dor física e morte precoce.

A primeira revolução industrial apresentou oportunidades econômicas repletas de trabalho perigoso. A compensação do bem-estar pelo benefício econômico era clara: os empregadores conscientemente dirigiam empresas que pagavam trabalhadores não só por seu tempo, mas também por sua saúde.

Os empregadores conscientemente dirigiam empresas que pagavam trabalhadores não só por seu tempo, mas também por sua saúde. Ao longo do tempo, as máquinas assumiram o controle dos humanos ao ditar o ritmo de produção e as horas de trabalho subiram. A crescente demanda superou a oferta, o que significa que as empresas poderiam maximizar os lucros fabricando 24 horas por dia. Um extenso estudo da Organização Internacional do Trabalho (OIT) no horário de trabalho explica como o conceito de “tempo de trabalho” na industrialização precoce baseou-se na percepção de que as horas passadas fora do trabalho eram consideradas como “tempo perdido”.

Através destes desenvolvimentos, a dicotomia percebida do trabalho e da vidasurgiu: o trabalho é o tempo dedicado ao ganho econômico, enquanto a vida é o tempo gasto em nossas necessidades físicas e mentais. Quatrocentos anos depois, nossa cultura contemporânea de “viver o fim de semana” é um reflexo de como essa forma de troca se tornou um aspecto aceito de nossa existência.

A quarta revolução industrial

Os países ocidentais agora firmemente na agonia da terceira revolução industrial passaram bem do trabalho manual para o trabalho qualificado. No entanto, a mentalidade de que o tempo gasto fora do trabalho é “perdida” não mudou. O estudo da OIT aponta que mesmo uma diminuição registrada no horário de trabalho é instável devido à institucionalização do tempo extra e do trabalho fora do escritório, como responder sem problemas aos e-mails em seu telefone.

Um exemplo de como empresas e organizações estão tentando criar uma força de trabalho mais efetiva na verdade não é baseado no trabalho, mas nos espaços de escritório em que é conduzida. A nova onda de locais de trabalho “divertidos” que agora são padrão em empresas de alta tecnologia é a continuação de encontrar soluções para o problema errado; O objetivo de tais projetos é freqüentemente incentivar mais horas de trabalho e fidelidade da empresa. O Facebook foi até oferecer aos trabalhadores US $ 10.000 para viverem mais perto do escritório.

No entanto, o vínculo entre um empregado que passa mais tempo no escritório e sendo mais produtivo com seu tempo é bastante tênue . Os trabalhadores podem assinalar mais horas e ficar mais tempo em uma empresa se os arredores estiverem confortáveis, mas a suposição de que isso os faz melhor no que eles fazem é infundado.

Outro exemplo baseado em design é o escritório aberto. No impulso para baixar os gastos gerais – e sob a falsa suposição de que encorajaria melhores práticas de trabalho – as salas privadas eram negociadas para espaços de trabalho não divididos. Isso resultou em ambientes que aumentam o estresse , particularmente devido ao ruído. O estresse tornou-se o custo dominante para a saúde humana no trabalho. Um relatório de 2016 descobriu que o estresse representava 37% de todos os casos de doenças relacionadas ao trabalho no Reino Unido e 45% de todos os dias úteis perdidos devido à saúde.

Estudos realizados desde a década de 1970 mostraram que o estresse pode ser benéfico para realizar tarefas simples ou familiares, mas prejudicial para aqueles que exigem um pensamento complexo e flexível . O córtex pré-frontal é uma área do cérebro associada à função executiva, que contribui para a tomada de decisão, as previsões e muitos dos nossos processos cognitivos mais elevados relacionados à aprendizagem e à imaginação. O aumento dos níveis de catecolamina liberados durante o estresse prejudica o desempenho do córtex pré-frontal, incluindo a perda persistente dessas funções do estresse crônico.Nomeando apenas um aspecto de como as condições de trabalho nos afetam cognitivamente, há muitos mais que decorrem do nosso contexto ambiental e social.

À medida que os robôs assumem cada vez mais o trabalho manual, precisamos fomentar o que diferencia o humano da máquina (pelo menos por enquanto): a criatividade. A evidência de que o bem-estar psicológico e físico é primordial para o pensamento criativo transformará a troca histórica de saúde humana pelo crescimento econômico. Como Klaus Schwab, fundador do World Economic Forum, escreve: “Estou convencido de uma coisa: que, no futuro, o talento, mais do que o capital, representará o fator crítico da produção “.

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